威遠(yuǎn)機(jī)床解決主機(jī)裝配出產(chǎn)難問題

  十一月二十七日上午，威遠(yuǎn)機(jī)床有限公司領(lǐng)導(dǎo)同公司企管處、生產(chǎn)保障部、質(zhì)監(jiān)處、螺磨所負(fù)責(zé)同志在機(jī)床廠裝配車間召開了現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，要求公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理發(fā)揚(yáng)全廠“一盤棋”精神，切實(shí)解決主機(jī)裝配出產(chǎn)難問題。

  當(dāng)前我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常好，老產(chǎn)品合同飽滿，新產(chǎn)品突破帶來的廣闊發(fā)展空間更亟待拓展，然而相對(duì)于大量的機(jī)床產(chǎn)品訂單，出產(chǎn)難成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，特別是如何提高機(jī)床裝配環(huán)節(jié)效率成為最棘手的問題。針對(duì)于此，總經(jīng)理趙甲寶提出，以銷定產(chǎn)是我公司長(zhǎng)期以來啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的方式，按期交貨是企業(yè)維系用戶和市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的保證，要聚合公司一切資源，支持產(chǎn)品出產(chǎn)，針對(duì)裝配環(huán)節(jié)制約出產(chǎn)進(jìn)度問題，要求各職能處室領(lǐng)導(dǎo)深入裝配現(xiàn)場(chǎng)值班，靠前指揮、靠前服務(wù)，迅速、準(zhǔn)確、有效的解決各類現(xiàn)場(chǎng)難題，并將職能處室派駐中干在裝配現(xiàn)場(chǎng)值班的形式形成制度，從本次會(huì)議召開之日起，堅(jiān)決每日貫徹執(zhí)行。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在工作崗位上充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，提高處理各類問題的能力和速度，積極引導(dǎo)職工崗位成才，把工作技能的提升放在第一位。

  生產(chǎn)、技術(shù)、管理各部門負(fù)責(zé)人在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要全力以赴，積極服務(wù)于主機(jī)裝配環(huán)節(jié)，為產(chǎn)品按期出產(chǎn)爭(zhēng)取更多時(shí)間。